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Nós ajudamos nossos clientes, em especial empresas de médio porte, que estão em fase de profissionalização ou expansão (como, por exemplo, empresas investidas de fundos de Private Equity) a estruturarem e implementaram práticas, políticas e processos de RH em cada um destes subsistemas.
Iniciamos nossa abordagem com um entendimento profundo do negócio e da cultura atual e um diagnóstico de todo o funcionamento do RH da empresa.
Com base nisso, fazemos um mapeamento de tudo que é preciso estruturar ou rever, e elaboramos um plano de ação que contempla tanto a construção dos subsistemas, como apoio na implementação dos mesmos. Também treinamos a equipe de RH e fornecemos mentoria e acompanhamento ao longo do tempo.
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